挑战是什么?

我们的大多数员工居住在北美的农村社区,在那里我们经营工厂、配送中心和其他办公室。这些小镇通常围绕林业和制造业的历史,以及与森林和野生动物密切相关的户外活动文化而建。 

对许多人来说,乡村生活的吸引力是巨大的。这些地方通常犯罪少,生活成本低,交通少,社区联系强。整个社会也受益于繁荣的农村地区,因为它们是所有人的水、食物、能源和娱乐的重要来源,无论他们生活在哪里。

然而,在一些农村地区,经济和社会繁荣的障碍可能很难克服,特别是在缺乏良好就业机会的社区,这些社区正在经历人口下降和其他人口结构变化。根据最近的报告,大衰退的持久负面影响已经 受影响的乡郊地区不成比例.这些地区人口的减少既是就业机会有限的原因,也是其结果。教育、技术和基础设施往往资金不足,特别是有色人种社区和其他边缘化社区,农村社区获得保健和高等教育等关键服务的机会往往有限。



我们的角色是什么?

作为一家在许多农村地区开展业务的公司,我们已经在为家庭提供有增长机会的工资工作、稳定的税基、利用我们土地的娱乐渠道 以及对当地组织的慈善支持方面发挥了重要作用。我们的员工也是非常积极的志愿者,为他们所关心的事业,许多人参与了公民领导,是这些社区的组成部分。

与此同时,我们敏锐地意识到这些社区所面临的挑战,我们有动力帮助确保这些社区仍然是生活、工作和做生意的好地方。

我们认为,持久和成功的解决方案需要全国的关注、资源和领导,以及基层组织和参与的结合。没有人比每天在那里生活和工作的人更有能力规划社区的未来,我们打算利用我们的资源和经验,参与支持他们优先事项的倡议。


到2030年,我们希望实现什么目标?

我们设想,到2030年,我们和我们的合作伙伴将在如何进行农村社区投资和参与方面取得可衡量的改善;我们如何为农村劳动力发展机会创造有弹性、多样化的人才库;以及我们如何鼓励公民参与,支持对每个人的生活质量至关重要的自然资源。


我们关注的领域

虽然从现在到2030年我们可以做的事情很多,但我们正在将我们的长期目标划分为三年期,以有效地优先考虑并加快进展。在头三年,我们重点抓好两个方面的工作:

把我们的时间、人才和金钱投入到帮助我们农村社区的事业中去

虽然我们在社区投资方面已经做得很好,但我们知道还有改进的空间。我们希望确保我们正在尽一切努力,将我们的资源集中在我们业务领域的最优先问题上。

通过与关注农村问题的组织合作,利用我们的规模、声音、影响力和资源

通过与其他公司、组织和社区领导人合作,我们可以扩大农村社区的需求,并确保将正确的资源用于影响最大的改善举措。

在探索和实施农村社区解决方案的同时,我们将为每个重点领域制定并报告进展和可衡量的成功指标。

成功的基础

虽然我们仍处于实现“3到30”可持续发展目标的早期阶段,但我们正在为朝着目标取得有意义的进展奠定基础。以下的主要目标和成就是我们成功的基础,并将在我们的旅程中不断更新。

关键目标

评估我们的农村社区景观,以确定优势和机会

成就

2021年,我们启动了一个项目,分析我们运营的具体社区的关键指标数据,征求关键社区领导人和员工、标杆行业同行和非行业领导人的直接意见,以了解以农村社区为重点的最佳实践和成功战略。这个评估将告知我们当地的捐赠策略,并揭示潜在的签名重点领域。

关键目标

探索有助于我们在优先领域加快进展的潜在伙伴关系

成就

2021年,我们还将与非营利组织、国家和州协会以及/或其他公司确定一系列潜在的合作机会,以便我们在共同的挑战、共同的优先事项和类似的利益方面开展合作。

关键目标

为应对COVID-19大流行、飓风和前所未有的野火提供紧急救援

成就

为了应对大流行,我们在捐赠基金中拨出了美元,用于COVID-19应对工作,我们的咨询委员会利用这些资金发放了53笔赠款,用于我们当地社区的应急服务。此外,我们举行了一场全公司范围的捐赠活动,以支持社区食品银行,并筹集了总计37.5万美元的员工承诺,加上公司的匹配。

成就

2020年,我国农村地区也经历了几次自然灾害。为了应对南方的飓风和西部的野火,我们总共捐赠了46万美元,以支持动员起来为受灾最严重的社区服务的紧急救济和恢复组织。

关键目标

扩大与美国毕业生就业组织的合作

成就

使成锯齿状帮助资源匮乏社区的高中生培养技能,使他们在毕业后更好地准备进入劳动力市场。2020年,我们支持在俄克拉何马州布罗肯堡启动一个军法署项目;这是我们自2019年以来一直支持的路易斯安那州和密西西比州的JAG项目之外的项目。

关键目标

使内部捐赠基金谘询委员会尽可能有效率

成就

2021年,我们与我们的地区员工领导的捐赠基金咨询委员会举办了一系列教育会议,让他们了解我们的慈善战略,并确保他们拥有有效做出当地捐赠决策所需的工具和资源。