我们的战略
我们的战略基础、对齐、影响
基于在可持续林业领域120多年的专业知识，我们一直在创新和改进我们在森林和整个业务中的可持续发展实践和领导力。
十多年前，我们正式制定了可持续发展战略，制定了全面的承诺和目标，为可持续发展行动和预期奠定了坚实的基础。
2020年，我们启动了一项新战略，围绕三个核心领域重新组织和强化我们的重点:保持我们ESG(环境、社会 和治理)活动、目标和进展的坚实基础;加强将可持续发展纳入我们的业务流程和优先事项;并展示我们行动的积极影响。
在前两个领域中，我们主要关注已经到位的过程的持续改进。第三个领域包括世界面临的三大挑战，我们公司处于一个独特的位置来帮助解决。我们认识到，应对这些挑战需要包括我们在内的每一个人在未来十年及以后作出贡献并提出解决方案。
我们花了几十年的时间取得了坚实的成果环境管理，社会责任和强有力的治理．为了推动在这些领域继续取得卓越成就，我们制定了路线图，以确保我们在一致的时间表上审查我们的ESG战略，设定并实现适当的年度目标，并根据需要进行调整。我们的ESG路线图涵盖的主题包括森林认证;环境合规;工作场所安全;人的发展;多样性、包容和公平;社区参与;企业风险管理。我们每年在我们的GRI数据报告，在我们的年度报告中，以及通过其他出版物。
由于实践可持续林业是我们商业模式的基础，许多惠好员工立即将可持续发展与我们所做的所有工作联系起来:植树、保护鱼类和野生动物栖息地，以及认证我们的森林。
但是可持续性不仅仅是我们在森林中所做的事情。我们正与我们的团队合作，认可和突出我们在可持续发展方面的表现——环境、社会和治理——并帮助我们所有的员工看到他们的工作如何为我们的可持续发展成果做出贡献。这种协调工作包括在我们的关键业务流程中增加可持续性的可见性，包括业务计划、个人绩效计划和资本计划。通过运用这一视角，将清晰的可持续发展指标和语言融入到这些过程中，我们不仅增强了员工的意识和自豪感，还增强了我们识别机会、降低风险和更准确地报告整体可持续发展绩效的能力。
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业务一致性的进展
去年，我们将可持续发展指标纳入木制品业务计划。manbetx apk手机版这项工作的成果之一是在木制品公司成立了一个专注于能源的团队，该团队将确定在我们的工厂减少能源消耗和提高效率的最佳实践和资源。manbetx apk手机版此外，我们的分销业务确定了重点领域，以基准和提高其ESG性能。2021年，我们将试行一种方法，提高可持续性的可见度，并为我们的资本支出过程增加标准。
林地
业务一致性的进展
我们正在将可持续发展纳入我们的区域业务计划。在它们确定之后，我们将确定每个计划与可持续性相关的胜利、风险和机遇。这种基础工作将使我们能够放眼整个公司，庆祝成功，确定重点领域并分享最佳实践。
公司发展
业务一致性的进展
在2020年，我们成立了我们的企业发展组织，包括我们的房地产，能源和自然资源，收购和剥离，以及业务发展部门。我们正积极与这些部门的领导层合作，正式确定如何在整个组织中跟踪和衡量可持续性。
由于我们的每项业务都不同，整个公司的流程看起来也不同。然而，通过将可持续性整合到我们现有的所有业务流程中，我们确保了它不是一个附加的东西，而是我们作为公司如何创造价值的一个组成部分。
我们认识到，人们期望企业不仅仅提供就业、纳税、合乎道德的经营和最大限度地减少对环境的影响。社区期待着企业帮助解决世界上一些最艰难和最紧迫的挑战。我们对此表示同意，并确定了三个具有积极影响的领域，我们认为在这些领域我们将发挥独特作用，帮助在未来十年中发挥作用。
- 首先， 我们 知道 我们的 森林和木材产品在 发挥关键作用manbetx apk手机版减缓气候变化 是通过吸收并保持大气中的二氧化碳。
- 第二， 我们的 可持续木材产品 可以 帮助满足 manbetx apk手机版的 日益增长的需求 为 便宜,质量住房 在世界各地的社区。
- 第三， ，因为我们经营的地方的性质，我们有强大的机会 帮助农村社区 遍布北美 成为并保持繁荣的生活和工作场所
这就是我们的“3到30” 可持续发展 雄心 - 三个 我们公司可以帮助解决的 世界面临的大挑战-我们的承诺是到2030年在每个领域取得切实进展。 我们知道我们不能单独解决这些挑战，但我们也知道我们广阔的森林和我们生产的基本产品使我们处于 独特的 位置，从而使 产生真正的影响
它始于公司最高层的监督和指导:我们的董事会和它的管治及企业责任委员会．该委员会至少每年审查我们在可持续发展方面的表现和实现目标的进展，包括我们对气候变化的反应、新出现的问题、关键机遇和趋势。 我们的高级领导团队制定我们的战略，让我们专注于最关键的机会和需求。跨职能员工和业务领导通过识别机会、风险和外部趋势，并提供建议，以确保最佳业绩，支持我们战略的实施。我们的可持续发展团队为实施我们的战略提供结构和指导，确保内部和外部的参与，并报告我们的进展。
我们用两种主要的方法来衡量成功:
- 首先，我们在所有三个战略领域(ESG Foundation、Business Alignment和3 by 30 Sustainability ambition)设定目标， 跟踪我们实现这些目标的进展。
- 其次，我们使用多种工具测量涉众对我们的进展的满意度，包括客户、员工和声誉调查;第三方识别与排名;并与关键的可持续发展指数，包括全球报告倡议，气候相关财务披露特别工作组，可持续发展会计准则委员会和联合国可持续发展目标．